Richesses humaines 250x250 1 1 Code Com Des richesses humaines qui ont du sens : témoignage d’une PME

Des richesses humaines qui ont du sens : témoignage d’une PME

Vu de l’extérieur, on pourrait croire que changer le nom des RH serait une pure action de communication au vu des nouvelles tendances. Et pourtant, chez Valorex passer des Ressources Humaines aux Richesses Humaines prend tout son sens.

Richesses humaines

Une culture d’entreprise qui dépasse largement l’effet de mode.

C’est vrai que depuis deux ans, on ne parle plus que du bonheur au travail ou encore des Happiness Officer. Chez Valorex, le bien-être des collaborateurs  est présent depuis longtemps. Il est bel et bien inscrit dans sa culture d’entreprise. Je leur dis MERCI.

J’ai eu la chance d’échanger avec Stéphane DELEAU, le Directeur Général de la société sur le sujet. Et j’ai été plus que ravie de comprendre pourquoi ils ont changé le nom des RH. C’est en effet la résultante d’années de gestion managériale axées sur le bien-être au travail. Même si ce n’est (sur le papier) qu’un changement de termes, la signification est grande quant à la stratégie de l’entreprise.

« On exploite une ressource et on valorise une richesse. »

En valorisant l’humain dans son activité professionnelle, on commence par donner du sens à son travail. Basée sur le mieux manger (qui commence par la qualité de la nutrition animale), la société partage des valeurs humaines. Lié au respect de son corps avec une alimentation saine, l’entreprise fédère naturellement ses 120 collaborateurs autour des projets.

Ainsi, en lien avec l’association Bleu Blanc Cœur qui prône : « oui, on a tous le droit de bien manger », il était logique que les collaborateurs aient accès à des produits alimentaires de qualité. Chacun peut donc faire ses courses et les récupérer directement au sein de l‘entreprise.

Qualité de vie travail

Un bien-être au travail qui perdure

Depuis plus de 10 ans maintenant, l’entreprise offre des services adaptés pour le bien-être de ses collaborateurs. Il est possible d’apporter son linge propre et de le récupérer repassé une fois par semaine. Autre exemple, l’installation d’une salle de sport dans les locaux permet de créer du lien entre collègues de différents services.

« Nous mettons à dispositions des prestations en interne afin de faciliter le quotidien de tous. Nous sommes ouverts à toute idée. Pour autant, rien n’est ni ne sera un dû de l’entreprise » explique Stéphane DELEAU.

Ayant notamment pour objectif d’attirer de nouveaux collaborateurs aux profils très spécifiques, Valorex a compris depuis longtemps que la Qualité de Vie au Travail est essentielle. De plus, offrir plus de liberté tout en responsabilisant permet à tous de trouver un équilibre de vie professionnelle et personnelle.

Bien être au travail

Qualité de vie au travail : la preuve par l’exemple.

Je conclurai en disant simplement que le bien-être au travail peut être présent (ou l’est déjà) dans tous types de structures. Ce n’est pas uniquement dédié aux Startups ou aux grands groupes « des grandes villes ». Vous venez d’en avoir la preuve par l’exemple, Valorex est un groupe dont le siège social est à Combourtillé, une commune de 600 habitants (35).

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Le groupe Valorex s’engage à mieux nourrir les animaux et les hommes. Principalement axé sur la nutrition animale, Valorex ne se limite pas à l’aspect industriel de leur activité, avec un pôle R&D basé sur l’innovation et l’avenir de l’alimentation. Valorex a également créé en 2000 l’association Bleu Blanc Cœur qui défend une agriculture durable et sociale en préservant la chaine alimentaire.

Pour en savoir plus :

Culture d'entreprise socle

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