Sens au travail 250x250 1 Code Com Culture d’entreprise : un atout pour vous différencier et fédérer vos collaborateurs #3

Culture d’entreprise : un atout pour vous différencier et fédérer vos collaborateurs #3

La culture d’entreprise, le concept.

Bonjour et bienvenue dans cette nouvelle vidéo, je suis Caroline la fondatrice de Socle, je suis consultante et aujourd’hui nous allons parler de la culture d’entreprise.

La culture d’entreprise pourrait se définir comme l’ensemble des éléments qui est propre à chaque organisation. Alors vous allez me dire : « on avance pas beaucoup avec ce que tu nous dis Caroline ». Mais ce qui est intéressant que la culture d’entreprise, c’est qu’elle est compliquée à définir. Cependant, c’est facile de dire « c’est pas dans notre culture » car pour définir la culture d’entreprise, c’est bien plus complexe que ça. Ce qui est généralement fait, c’est qu’on met en avant les valeurs de l’entreprise. Vous savez, parfois elles sont affichées comme ça sur le mur. Est ce que pour autant ces valeurs sont vécues dans l’entreprise ? Ça, c’est une autre question…

La culture d’entreprise, en pratique.

Tout entreprise a sa culture. Elle est issue de l’acte fondateur de l’entreprise, de son origine. Puis rapidement, la culture se construit avec
l’ensemble des collaborateurs. Ça devient des habitudes, c’est le quotidien vécu. C’est tout ce qui est relatif à l’entreprise.

Pour approfondir la culture d’entreprise.

Pour pouvoir mettre en avant sa culture d’entreprise, il faut prendre du recul. C’est important de réfléchir sa culture d’entreprise en amont pour pouvoir faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs. Je mettrai aussi un petit bémol sur la culture d’entreprise : c’est que je suis convaincue que c’est un atout pour les prochaines transitions que vont rencontrer prochainement les entreprises : qu’elle soit digitale ou qu’elle soit managériale.

Pour autant, elle est elle-même un frein. Je m’explique: ce qui fait qu’une culture d’entreprise
est forte c’est la mise en place d’ habitudes. Quand on avance dans une entreprise et qu’on met en place des changements organisationnels, on déconstruit ses habitudes.

Ainsi pour moi, une culture d’entreprise réussie, c’est quand l’ensemble des services, l’ensemble des collaborateurs a
compris que tout était lié. Que son travail est lié à celui de service d’à-côté et qu’ensemble on
arrive à créer une culture d’entreprise.

Enfin, je terminerai par dire qu’on ne peut pas copier une culture d’entreprise. Ce n’est pas possible.

C’était Caroline de Socle. Je vous remercie. Et surtout n’oubliez pas : vous faites partie de la solution et non du problème.

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