Le Code Com’©

Le Code Com’© est une méthode qui apporte
des réponses pratiques

C’est avant tout des réponses simples aux questions (trop souvent sans réponse) que se posent nombreuses entreprises lorsqu’elles doivent diffuser une information. 

Elles sont toujours les mêmes et chacune des 6 étapes du parcours Code Com’© vous permet de répondre aux questions suivantes : 

  • Qu’est ce que je peux diffuser quand volontairement je ne veux pas tout dire ?
  • Quand est-ce le bon moment pour communiquer et le bon mode de diffusion ? 
  • Comment m’assurer que le message soit bien compris de tous ? 
  • Comment bien construire un message selon les profils concernés ?
  • Comment susciter l’approbation de tous quand bien même l’information est considérée comme “sensible”  ?
  • Et enfin, Suis-je réellement la bonne personne pour diffuser l’information ? 

Les principales actions internes à ce jour mises en place ne répondent que très partiellement aux réels besoins des organisations. Et oui, la mise en place d’une Newsletter ou d’un Team Building ne résout pas le problème de fond car ces actions ne s’attachent pas au cœur des organisations : les échanges internes au quotidien.

La simplicité de la communication avant tout.

Le Code Com’© propose une vision très simple et très claire de la communication interne. Pratique, ce code se veut ancrer dans le quotidien des dirigeants sans s’étaler sur les nombreuses théories ni le foisonnement des verbatim à la mode qui évoluent sans cesse.

En reprenant les normes du Code la Route, le Code Com’© apporte une compréhension innées de la communication interne au sein des organisations tout en la rendant logique et soulevant naturellement les incohérences qui peuvent persister dans les organisations.

Développé à l’origine pour les entreprises à taille humaine qui n’ont pas forcément de service de communication en interne, le Code Com’© se veut aussi simple à comprendre qu’à pratiquer.

 

Sa volonté première est de rester accessible pour toutes les organisations (quels que soient leur taille, leur budget ou encore leur appétence pour la communication interne).

Car pour nous, la communication interne représente avant tout l’ensemble des informations qui circulent dans une entreprise. Elle ne se limite en aucun cas aux outils de diffusion.

Toutes les entreprises sont donc concernées par la communication interne. Il est donc nécessaire de maîtriser la circulation des informations auprès de vos équipes.

Contactez-nous directement au 02 21 76 14 80

Les différentes voies de circulation

Les panneaux de circulation

Les habitudes des conducteurs

Les différentes voies de circulation

Com stratégique Code Com Le Code Com'©

Les panneaux de circulation

panneau priorite a droite300x300 1 Code Com Le Code Com'©

Les habitudes des conducteurs

CE18 Code Com Le Code Com'©
Com stratégique Code Com Le Code Com'©
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CE18 Code Com Le Code Com'©

La réponse aux enjeux de l’entreprise.

Étant les premiers à être les porteurs de la communication interne, Code Com’© s’adresse principalement aux dirigeants et responsables pour répondre à leurs principaux enjeux :

  • L’engagement des collaborateurs
  • La productivité des services
  • L’ambiance interne
  • Le Turn over
  • Etc.

Oui, la communication interne influe naturellement sur tous ces enjeux car elle est le seul moyen (unique donc et indispensable) pour diffuser des informations.

Le Code Com’©, pour passer de la réactivité à la proactivité.

Sans vous rabâcher le contexte actuel complexe & mouvant des organisations (la transition digitale, la RSE, les difficultés de recrutement pour ne citer qu’elles), ne pas maîtriser sa communication interne aujourd’hui est un réel fardeau pour les organisations.

Les responsables et dirigeants sont aujourd’hui majoritairement des pompiers qui n’arrivent pas toujours à éteindre le feu. Ils passent la majorité de leur temps à rattraper des incompréhensions, quiproquos ou malaises qui fluctuent et persistent au sein de l’organisation. Il n’ont malheureusement plus le temps aujourd’hui de se concentrer sur leurs objectifs premiers : la rentabilité et  productivité.  

Et comme le disait Francis Blanche :

« Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement »

Le Code Com’© : à la mesure de vos besoins.

On le sait, il est pourtant difficile de « mesurer » directement les bénéfices d’une bonne communication interne. C’est bien là d’ailleurs la première difficulté auquel la communication est confrontée. Dans notre imaginaire commun : ce qui ne se mesure pas n’est pas très important…   

Seulement comme le disait si bien Albert Einstein : 

« Ce qui compte ne peut pas toujours être compté, et ce qui peut être compté ne compte pas forcément »

Pour autant, on le sait,  ces enjeux restent le moteur de toute organisation et c’est pour cette raison que le Code Com’© apporte les bases (oserai-je dire le socle ?) d’une communication interne indispensable à toute organisation.

Sous forme d’e-learning ou de formation (4 jours), le Code Com’© s’adapte à votre organisation quelle que soit sa taille, ses besoins et son budget.